El mayor beneficio que ofrecemos en Incompany Consulting es que ayudamos a los miembros de las empresas a desarrollar su propio pensamiento estratégico, con el fin de alcanzar de manera conjunta la mejor solución al objetivo del proyecto.
Este ejercicio , siempre orientado por nuestro equipo y siguiendo una metodología contrastada, no sólo permitirá a la empresa a alcanzar los objetivos del proyecto, si no que también se desarrollarán unas dinámicas de trabajo que ayudarán a superar los retos del futuro.
Además, al ser el propio equipo quien alcanza sus conclusiones, se garantiza la adecuación de las respuestas, el respeto a la cultura de la compañía y la implementación de las propuestas.
El proyecto consta de cuatro sesiones presenciales en las que el
equipo reflexiona sobre los puntos de la
metodología. Durante estas sesiones el consultor modera el manteniendo el foco en el objetivo del proyecto y fomentando la reflexión con preguntas abiertas y ejemplos de
casos similares. Al finalizar la dinámica se concretan las
conclusiones y los aspectos a trabajar en la siguiente sesión.
Con
el fin de optimizar el tiempo de las sesiones presenciales, el
tutor propondrá al grupo material de reflexión y solicitará la
información necesaria para la siguiente sesión. En este periodo de
trabajo individual, el tutor estará a total disposición del grupo para
dar respuesta a cualquier duda que se plantee, por lo que el equipo
estarán orientado durante todo el proceso.
